時(shí)光見證前行的步伐，歲月鐫刻奮斗的足跡?；赝?024年，困難比預(yù)想大、挑戰(zhàn)比預(yù)想多。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境、交織疊加的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司在區(qū)與園區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，忠誠踐行“八八行動”、奮力打造“五好園區(qū)”，狠抓深化改革、項(xiàng)目攻堅(jiān)、招商引資等工作，資產(chǎn)總額上升至115.71億元，實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。這是改革賦能、創(chuàng)新驅(qū)動的一年，融發(fā)“活力”奔涌奔騰。我們按照國有企業(yè)改革三年行動要求，深化內(nèi)部改革，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“以巡促改”，不斷健全選拔任用機(jī)制，構(gòu)建了以崗位價(jià)值管理為核心的市場化用工制度。這是聚焦建設(shè)、攻堅(jiān)克難的一年，融發(fā)“速度”可感可及。我們圍繞園區(qū)“一主一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，按照“南數(shù)北醫(yī)”產(chǎn)業(yè)布局，勇?lián)鷪@區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命，提前完成融發(fā)菁英匯、融發(fā)朵朵居、暮云片區(qū)老舊排水管網(wǎng)、片區(qū)品質(zhì)提質(zhì)等項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商提供了重要的發(fā)展空間載體和優(yōu)質(zhì)配套。這是提質(zhì)增效、深化發(fā)展的一年，融發(fā)“運(yùn)營”見行見效。我們創(chuàng)新管理模式，大力推進(jìn)資產(chǎn)盤活，湖南大數(shù)據(jù)交易所招商去化率達(dá)92%，天心數(shù)谷一期招商去化率達(dá)40%。天心經(jīng)開區(qū)智慧停車場項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)運(yùn)營，湖南大數(shù)據(jù)交易所配餐中心進(jìn)入運(yùn)營提效階段。全年完成租金收繳近3500萬元，同比增長25%，資產(chǎn)營收穩(wěn)步提升。這是深耕市場、基金賦能的一年，融發(fā)“投資”如火如荼。我們圍繞園區(qū)主特產(chǎn)業(yè)，新組建達(dá)晨創(chuàng)晨、天瑞江沅二號等4支基金，新增參股基金規(guī)模達(dá)87.6億元，以投促招帶動8個(gè)項(xiàng)目落戶天心經(jīng)開區(qū)，對外投資活力不斷釋放。“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”。今年是“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀劃之年，也是加快集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。新的一年，征途如虹，讓我們同心筑夢，循光致遠(yuǎn)，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、全面深化改革，為推進(jìn)集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。居始長吟，愿景常新。最后，衷心祝愿大家新春快樂，幸福安康！祝融發(fā)事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展！祝我們偉大祖國山河錦繡、繁榮富強(qiáng)！融發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長 劉幸
2025年1月28日
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